资料简介
2018年重庆市长寿区第三季度公开招聘事业单位工作人员考试《管理基础知识》真题试卷及答案【含解析】
1.为了应付各种环境条件的变化,保证控制的有效性,应遵循控制的()。
A、及时性原则
B、有效性原则
C、灵活性原则
D、经济性原则
【答案】C
【解析】本题考查管理学的基本原理。
控制是管理过程的调节器。包括制定各种控制标准,检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准。若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。控制的原则包括灵活性、及时性、适度性、客观性、精确性和具体性等。其中,控制的灵活性原则是指控制系统要能适应情况变化,保证控制的有效性,持续地发挥作用。故选C。
A、谈判者
B、联络者
C、发言人
D、资源分配者
【答案】C
【解析】本题考查管理学的基本原理。
明茨伯格将管理者的角色分为三种:人际关系、信息传递和决策制定。人际关系角色包括挂名领导、联络者、领导者;信息传递角色包括监听者、传播者和发言人;决策制定角色包括企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者。
A、D项错误,谈判者、资源分配者属于决策制定角色。B项错误,联络者属于人际关系角色。C项正确,发言人属于信息传递角色。故选C。
A、需求层次
B、激励程度
C、精神状态
D、主导需要
【答案】D
【解析】本题考查管理学的基本原理。
马斯洛把人的基本需要归纳为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要及自我实现需要。不同人在不同情况下主导需求不同,强烈程度不同;未满足的需求是主要激励源,已满足的需求不再具有激励作用;低层次需求满足后,才会追求高层次需求。因此,人的行为是由主导需要决定的。故选D。
4.将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()。
A、直线制
B、直线职能制
C、矩阵制
D、事业部制
【答案】C
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,直线制是一种最早也是最简单的组织形式。其特点为各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。B项错误,直线职能制以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋统—指导相结合。在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。C项正确,矩阵制组织结构模式将管理机构分为两类:一是传统的职能管理机构;二是为完成某项专门任务,由各职能管理部门人员联合组成的专门任务小组。D项错误,事业部制是指按产品或地区设立事业部(或大的子公司),每个事业部都有自己较完整的职能机构。适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业。故选C。
A、阶段性
B、局部性
C、方向性
D、区域性
【答案】C
【解析】本题考查行政管理。
A、B、D项正确,战术决策与“战略决策”相对,指组织的某个或某些具体部门在未来各个较短时期内,在既定方向和内容下对活动方式进行的执行性决策。战术性决策的特征是微观性、局部性、区域性和阶段性。C项错误,战略性决策的特征是宏观性、全局性、方向性和原则性。
本题为选非题,故选C。
发表评论