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2022年重庆市潼南区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题精选汇总及答案【含解析】
1. ( )是决策的依据,其数量和质量直接影响决策水平。
A、信息
B、员工
C、产品
D、评测
【答案】A
【解析】根据《管理学—原理与方法》(第七版),管理者在决策时离不开信息,信息的数量和质量直接影响决策水平。故选A。
2. “关键的少数,次要的多数”的分布规律,反映的是控制应突出( )。
A、灵活
B、重点
C、适度
D、准确
【答案】B
【解析】控制要突出重点。管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制,而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。许多现实事件的统计已经显示出“关键的少数,次要的多数”的分布规律。故选B。
3. 王兵和李伟共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来,不考虑可行性和可操作性,他们处于决策制定过程的( )阶段。
A、形成备选方案
B、分析备选方案
C、确定决策标准
D、选择备选方案
【答案】A
【解析】决策制定过程中的第4个步骤开发备选方案要求决策者列举各种切实可行的备选方案。在这个步骤中,决策者需要发挥创造力。而且,所有这些备选方案只是被列举出来,还没有得到评估。故选A。
4. 小丽是一名小学思想品德老师兼班主任,下列属于为其设计的卓越绩效标准是( )。
A、传授学生书本知识准确
B、教育学生遵规守纪严格
C、培养学生健全人格
D、提高升学率
【答案】C
【解析】绩效标准是指界定绩效的标准,它使各层次的员工都明白自己努力的方向,这是绩效考评的基础。在此部分,职务说明是前提条件并提供基础数据,企业文化与企业人力资源战略为绩效标准确定了方向和框架。绩效设定原则有:(1)标准要固定。标准绩效一旦建立,就不能随便变动,要有持续性和连续性;(2)标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度,必须经过努力才能完成;(3)标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下,经过努力,确实应该可以达到的水平;(4)一般依据当前的绩效加以衡量设定。绩效考核的结果主要用于决定一些激励性的人事待遇,如升职、加薪等。A项错误,传授学生书本知识准确,这一标准的实现对象是教师,教师是书本知识的传授者,并不能体现对班主任工作的绩效考核,与题意不符。B项错误,教育学生遵规守纪严格,只单纯从一个方面去衡量绩效标准比较片面,不符合题意。C项正确,培养学生健全人格,是班主任老师的职责所在,而思想品德课老师的主要职责也在于培养学生健全人格,符合题意。D项错误,提高升学率,这一标准的实现对象是学校,是教师团队和学校管理团队共同努力的结果,与题意不符。故选C。
5. 可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象,从而可以将经营问题消失在萌芽状态的是( )。
A、前馈控制
B、过程控制
C、成果控制
D、反馈控制
【答案】B
【解析】过程控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督。主管人员愈早知道业务活动与计划的不一致,就可以愈快地采取纠偏措施,可以在发生重大问题之前及时纠正。故选B。
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