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2022年重庆市事业单位招聘考试《管理基础知识》真题库及答案【含解析】
1． （ ）是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
【答案】D
【解析】事业部制组织结构又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，是一种分权制的组织结构形式。故选D。
2． 根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和（ ）。
A、业务计划
B、指导性计划
C、财务计划
D、程序计划
【答案】B
【解析】根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为具体性计划和指导性计划。故选B。
3． 对于（ ）来说，管理层次越多，需要从事管理的人员也会增加，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的问题也会随之而出现。
A、扁平式组织结构
B、高耸式组织结构
C、同心圆式组织结构
D、多核心式组织结构
【答案】B
【解析】A项错误，组织中作业人员数量一定的情况下，组织层次设置的越少，管理幅度越宽，从而组织就表现出扁而宽的结构特征，称为扁平型组织，反之为高耸型组织。对于扁平型组织结构来说，领导者控制的人员较多，相对来说比较灵活，信息纵向沟通快，上下级能缩短距离，且由于管理幅度较大，组织成员的参与程度也相对较高，有较大的自主性、积极性；但由于不能严密监督下级，存在着协调性较差的问题。B项正确，高耸型组织结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。对于高耸型组织结构来说，管理层次较多，需要从事管理的人员也会增加，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的问题也会随之而出现。C项错误，同心圆式组织结构是指以事业部为核心，打造若干个分部门，总事业部与分事业部门之间属于隶属关系，分事业部与分事业部门之间既相互联系，又相互独立。D项错误，组织结构中没有多核心式组织结构。故选B。
4． 先由组织高层管理人员制定总体战略，然后由下属各级部门将组织的总体战略具体化。这种战略制定方法属于（ ）。
A、自上而下法
B、自下而上法
C、上下结合法
D、战略小组法
【答案】A
【解析】自上而下法是指：先由组织高层管理人员制定总体战略，然后由下属各级部门根据自身的实际情况，将组织的总体战略具体化，形成系统的战略方案。故选A。
5． （ ）是行政机关和政府官员在一定的法律规范之下从事行政管理活动所享有的自由酌量完成任务的方式方法和解决问题的权力。
A、行政裁决权
B、行政制裁权
C、行政裁量权
D、行政命令权
【答案】C
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