【南方电网·经济财会类】决策者将组织外部环境与组织内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找两者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据,这就是( )。
【南方电网·经济财会类】决策者将组织外部环境与组织内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找两者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据,这就是( )。A、竞争战略分析B、SWOT战略分析C、BCG矩阵战略分析.D、行业寿命分析法战略分析【答案】B【解析】“竞争战略”是由当今全球第一战略权威,被誉为&ldq
【南方电网·经济财会类】决策者将组织外部环境与组织内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找两者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据,这就是( )。
A、竞争战略分析
B、SWOT战略分析
C、BCG矩阵战略分析.
D、行业寿命分析法战略分析
【答案】B
【解析】“竞争战略”是由当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔.波特(MichaelE.Porter)于1980年在其出版的《竞争战略》(《CompetitiveStrategy》)一书中提出,属于企业战略的一种,它是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。SWOT分析法是美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。BCG矩阵战略分析是指公司若要取得成功,就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”如此看来,BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。行业寿命分析法战略分析根据企业的实力和产业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用它有助于战略选择,可以缩小选择的范围,做到有的放矢。故选B。
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