贵州省“全国粮食系统先进集体”候选单位和“全国粮食系统先进工作者、劳动模范”候选人公示
贵州省“全国粮食系统先进集体”候选单位和“全国粮食系统先进工作者、劳动模范”候选人公示信息来源:考奖处 发布日期:2014-11-21 浏览次数:622根据人力资源社会保障部、国家粮食
贵州省“全国粮食系统先进集体”候选单位和“全国粮食系统先进工作者、劳动模范”候选人公示信息来源:考奖处 发布日期:2014-11-21 浏览次数:622根据人力资源社会保障部、国家粮食局《关于评选全国粮食系统先进集体、先进工作者和劳动模范的通知》(人社部函[2014]129号)要求,在全省各地、人力资源社会保障部门、粮食部门选拔推荐基础上,经贵州省推荐全国粮食系统先进集体、先进工作者和劳动模范评选工作领导小组评议,全国评选推荐工作领导小组初审,贵州省遵义县粮食购销有限公司、兴义国家粮食储备库二个单位作为全国粮食系统先进集体候选单位;贵州省贵阳市龙家寨粮油仓库党总支书记、副经理刘劲作为全国粮食系统劳动模范候选人,现予公示。先进事迹材料见省公务员局、省粮食局网站。公示时间:2014年11月21日至2014年11月27日。如对公示对象有问题反映的,请在公示期内向贵州省粮食系统先进集体、先进工作者和劳动模范评选推荐工作领导小组办公室反映。反映问题必须实事求是,客观公正。对实名反映问题的,我们将严格遵守有关规定,对反映人的情况予以严格保密。通讯地址:贵阳市延安中路1号振华科技大厦13楼省粮食局人事教育处;贵州省政府大院5号楼1139室省公务员局考核奖惩处。联系电话:0851-6825035 6816223附件:1、遵义县粮食购销有限公司先进事迹2、兴义国家粮食储备库先进事迹3、刘劲同志先进事迹 贵州省推荐全国粮食系统先进集体、先进 工作者和劳动模范评选工作领导小组 2014年11月21日 附件1遵义县粮食购销有限公司先进事迹 遵义县粮食购销有限公司是2002年5月严格按照《公司法》的有关规定组建的县级国有粮食购销企业,是遵义县保供稳价的重要载体。公司内设6个科(室),下辖5个粮食收购粮站、4个粮库、1个粮油配送中心、2个客运站。公司主营业务:中央和地方粮油储备;救灾救济粮食供应;粮食、油料的收购、销售、储存、加工;有机高粱基地建设等。由于管理经验不足、历史包袱重等原因,连年亏损,从2004年粮改到2010年底已累计亏损845万元,企业步入了水深火热之中。2011年开始,公司班子领导痛定思痛,大胆加强内部改革、大胆强化经营管理,励精图治、负重拼搏,闯出了一片新天地,走出了困境。2011年扭亏增盈并实现利润77万元,2012年和2013年分别实现利润440万元和220万元,今年预期利润为300万元,较好地解决了职工工资福利、保险和诸多历史遗留问题,企业进入了加快发展的机遇期。一、做好有机高粱基地建设,促农增收促企增效我公司以公司+基地+农户+市场的订单农业模式,为农户提供生产、收购、销售一条龙服务,大力发展有机高梁生产基地建设。2009年至今,已实现有机高粱追踪认证面积18986亩,通过认证面积45620 亩,有机转换面积36000亩,并成为贵州茅台酒股份有限公司有机高粱生产基地。有机高粱种植覆盖了全县17个乡镇73个村644个村民组,惠及1.77万种植农户,每年为农户增加收入8000多万元,人均收入增加1500多元,实现了公司、农户的双赢,极大的调动了我县农户种植高粱的积极性,2014年我县高粱种植面积已达20万亩,为全县老百姓的增收又增加了一条新路子。二、做好粮食购销存工作,为县域粮食安全和保供稳价保驾护航一是紧紧围绕粮食购销、不断扩大购销业务。公司于2012年将粮食贸易业务从公司相对独立出来,组建了一支懂经营、善管理,敬业、高效的粮食经营队伍,以自购自销、委托购销、代理业务等多种形式开展粮食购销经营工作,与内蒙古敖汉羽丰粮食购销公司、通辽贝嘉莱粮食购销公司、白城粮食购销公司、辽宁建平宇丰粮食购销公司、河南固始恒源粮食购销公司、民生粮食购销公司、茅台酒厂、四川郎酒、鸭溪酒厂、董酒厂、苏酒集团双沟酒业、仁怀厚工坊酒业等企业建立了购销合作关系并逐步扩大市场粮食购销经营量,今年粮食购销量经营量已达15万吨,粮食销售量达5.7万吨,实现销售收入1.52亿元,销售利润284万元。二是出色完成了储备粮代储和市县级储备粮(油)任务。我县现有仓库大部分是上世纪六七十年代兴建的,有的甚至还是五十年代修建的,有相当部分仓库严重老化,防虫防潮防漏能力差,不适应用于长期储粮。我公司主动投入资金200多万元进行维修,共维修老化仓容近万吨,确保了入库粮食所需仓容。目前公司代管储备粮食15000吨、地方各级储备粮油11500吨没有发生过一起霉坏或短少事故, 粮油仓储管理工作得到了加强。三是把储备粮(油)轮换与我县的农村季节性缺粮、救灾救济粮食供应有机结合起来,确保了全县农村季节性缺粮、救灾救济粮食供应的质量和数量,又确保了储备粮(油)及时足额的轮出换入并保证了质量,还增加了企业的收入,近年来,由于工作得当,企业在这一块增加了200多万元的收入。通过以上工作,保障了我县县域粮食安全,目前我县粮(油)源充盈,购销两旺,价格平稳。三、切实履行社会责任,全力服务和服从于粮食中心工作一是配合县粮食行政主管部门做好了农村科学储粮专项建设任务。目前我县共完成18306套农村科学储粮小粮仓的建设任务,我公司承担了这18306户农户的培训工作并免费发放了使用手册,增强了全县农户的节粮护粮爱粮意识。共计为我县广大老百姓减少粮食产后储存损失1500吨。二是开展“放心粮油”建设工程和“放心粮油”进社区进学校工作。建设了1个“放心粮油”配送中心和25个“放心粮油”经销店,形成了一定的销售网络,为全县老百姓和广大师生提供了购买放心粮油的渠道,得到了社会的好评。三是积极参与各类社会捐赠活动。近年来我公司在抗震救灾、抗洪救灾、捐资助学、帮贫扶困等活动中,共计捐款捐物折合资金达15万元,履行了反哺社会的责任。四、筹措资金建设5万吨粮库,为保障粮食安全和企业创优创强提供坚实基础为进一步保障我县县域粮食安全和做好保价稳供工作,为我公司创优创强、更好地服务于广大人民群众和粮食工作,我公司自筹资金1700万元、争取国家资金400万元、向农发行贷款8000万元,建设5 万吨粮食储备库。目前,已完成投资4000万元,形象进度40%,将于明年10月份全面完工投入使用。我公司正处在历史的机遇期,我们将更加清醒认识到工作中还存在着很多问题和不足,居安思危,增强忧患意识;我们将更加重视企业团队和思想作风建设,增强全体员工的责任感,主动性和积极性;我们将更加注重粮食安全生产工作,确保县域粮食安全,粮食安全零事故。成为和谐、稳定、可持续发展的国有粮食购销企业。 2014年11月17日附件2兴义国家粮食储备库先进事迹 贵州兴义国家粮食储备库库始建于1984年,占地面积36698.47平方米,前身是黔西南州粮食局直属库,于1994年9月经上级部门批准,成立贵州兴义国家粮食储备库。现有10栋质量良好的拱型仓,总储粮仓容为2.5万。粮库现有在职职工26人,在岗职工25人,其中大专以上学历24人、中专1人,各个工作岗位均做到持证上岗,为企业现代化管理和科技储粮打下坚实的人才基础。一、领导班子团结有力,牢固树立良好职业道德和行为规范该库领导班子团结有力,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,遵守国家和省有关粮油政策规定,牢固树立良好职业道德和行为规范,在粮食系统起到表率作用。一是坚决贯彻落实党的方针政策和上级领导机关的决策部署,严格执行党的纪律,确保政令畅通;二是班子成员讲团结、顾大局,坚持民主集中制,重大事项集体研究决定,形成了和谐共事的良好局面,保证了全局各项工作的有序进行;三是开展经常性的学教活动。以“先进性”教育、“学习实践科学发展观”、“创先争优”及“党的第二批教育实践活动”学习等活动为载体,激发干部职工人人爱岗敬业,个个奋发向上的工作热情。体现了干部职工团结一心、齐心协力维护大局的凝聚力、创造力和战斗力;四是严格落实党风廉政建设责任制。层层签订党风廉政建设责任书;开展廉政风险防范管理工作,查找廉政风险点制定防范措施,增强党员干部的廉政意识和拒腐防变能力。二、认真贯彻国家方针政策,在全省地方粮食储备工作中走在前列充分发挥国有粮食企业主渠道作用,服务国家和省粮食宏观调控需要,保持粮食市场稳定,保证粮食质量、数量和储备安全,遵循“推陈储新、公开公正、节约成本、提高效率”的原则,实行市场化运作,积极参与政府采购并确保服务到位及应急供应。粮库现储有省级储备粮稻谷1.5万吨,州级储粮稻谷4000吨,油罐2个,储油400吨;在省、州粮食主管部门的大力支持下建成了一个“州级放心粮油配送中”和15个放心粮油店。2009年起开展了“放心粮油”进校园、进工厂等活动,为企业的粮油销售拓宽了渠道,为全州老百姓提供安全、放心的粮油,为社会发展尽到企业应尽的社会责任,2013年“放心粮油”经营量达5928吨。在发展的同时也不忘回馈社会,献出了爱心。2011年6月向望谟灾区捐赠了价值3万元的优质大米和食用油,2012年5月向兴义市贫困学生爱心午餐捐赠了1万元,2013年4月9日积极响应黔西南布依族苗族族自治州慈善总会“慈善一日捐”活动捐赠3万元。三、解放思想、开拓创新,开展多种经营推动转型发展。(一)建立大米加工厂对市场进行调研、慎重分析、果断决策。于2007年成立黔西南州恒绿粮油有限公司,并建成日产120吨的大米加工厂。建设大米加工厂的目的:一是为省级储备粮轮换工作服务,确保粮食轮换不亏损,例如:2013年粮食轮换为单位减亏109万元;二是消化轮换出库粮源,将粮食轮换主动权牢牢掌握在自己的手中,掌握好轮换节奏,错开集中出库高峰期;三是通过加工大米,使我库粮食轮换不再走买原粮卖原粮的老路子,而是通过加工增值,并带动粮库周边养殖业的发展;四是通过加工大米,为社会创造就业岗位(如搬运、加工、驾驶等),为社会减轻了一定的就业压力,解决社会就业40人。2010年1月被评为“州级龙头企业”称号。(二)积极发展订单种植该库通过走村串户,宣传粮食收购以及惠农政策,使农户消除了售粮的后顾之忧。发展和培训粮食经纪人以及村里德高望众村民、村主任、支书等为订单种植收购服务。粮库按照州粮食局的统一安排部署,结合自身实际,发展优质稻农业订单20000亩,预计每年收购优质稻18000吨。带动农户2500户,不仅给农户带来了增收,同时也提供了相应的就业岗位。(三)开展食用植物油脂储备、饵块粑加工和多种经营业务粮库在抓好主业——仓储保管工作的同时,争取省、州粮食局的大力支持、经过市场调研,前景分析,积极筹措匹配资金,建成饵块粑厂生产线一条,经过近两年的生产,“马岭河峡谷”牌饵块粑现已在市场上有一定的影响。与东北三家米业公司、云南罗平油厂等省外企业合作,作为它们在黔西南州的总代理,扩宽经营渠道,扩大经营规模,占领市场。2011年1月在黔西南州第七届优质农产品展销会上,“马岭河大峡谷”牌饵块粑产品荣获了本届优质农产品称号。通过这些多种经营项目的开展,为企业创造了较好经济效益。(四)盘活闭置资产招租闲置空房,每年增加收入12万元;利用空置10多亩土地与绿化商合作通过绿化种植,美化库容库貌。在与绿化商合作中,粮库提供空置土地由合作商全额出资进行苗木、花卉种植。实现利润后实行四、六分成,粮库占四成,合作商占六成,并且合作商无偿为粮库办公区域内的绿化带进行日常养护。四、多次受到上级表彰2008年、2009年度连续 被贵州省级储备粮管理总公司评为“省级储备粮油承储企业先进单位”; 2010年1月,被贵州省粮食局评为“全省2009年度粮油仓储规范化管理示范粮库”;2001年1月,被贵州省粮食局评为“全省粮食系统先进集体(单位)”;2010年、2011年、2012年连续三年 被贵州省省级储备粮管理总公司评为“省级储备粮油管理工作先进单位”;2012年、2013年分别获得“省级储备粮油管理工作轮换创新奖”、 “省级储备粮理工作创新奖”;2013年1月,被授予“第二批全国中小学爱粮节粮教育社会实践基地”;2013年度,被贵州省省级储备粮管理总公司评为“省级储备管理工作代储企业先进单位第一名”;2014年7月 被中共黔西南州直属机关委员会评为“先进基层党组织”荣誉称号。 2014年11月17日附件3刘劲同志先进事迹 刘劲,男,中共党员,贵阳市龙家寨粮油仓库总支书记、副经理。1989年,这位充满朝气的小伙子从无锡轻工业学院粮油工程专业毕业后来到了贵阳市粮食系统,从此他把自己的命运与粮食行业的命运紧紧地捆绑在一起。 尊严来自于实力 收获来自于耕耘“尊严来自于实力,收获来自于耕耘”,这是刘劲同志的座右铭。90年代,粮油市场放开后,粮食行业逐渐不景气,到2000年后,收入、待遇与其它高收入行业差距越拉越大,许多粮食人对于国有粮食行业是否还有前途有了疑虑,外界甚至疑虑除了粮食储备,国有粮食行业还没有存在的必要性。刘劲同志也疑虑过,但他不是一个轻易服输的人,经过深入调查和思考,他认为粮食行业还是有前途的,关键是敢不敢于迎难而上,2002年以来他分别担任了贵阳市粮油供应有限责任公司贸易部经理、副经理;贵阳金谷源粮油贸易公司经理(法人代表);贵阳穗金粮油储备管理有限公司营销中心执行经理,副经理兼投资部经理;贵阳市龙家寨粮油仓库总支书记、副经理。从担任部门经理后,压力和担子加大了,面对激烈的市场竞争,经过分析,确定了先占领零售市场,零售促进批发,批发带动零售的工作思路,他发挥拼命三郎的精神,带领同事们拼打。当时由于公司没有公务车,销售渠道也不畅,40-50岁的女同志占大多数以及少数职工怕苦怕累情况不同程度存在,工作困难重重,他冲锋在前,靠坐货车、公交车和步行联系业务、送货、结款,工作时间内满负荷运行,8小时之外、双休日、节假日加班是家常便饭。刚开始有些职工不理解、不习惯,发牢骚、说怪话,他仍不放弃,身体力行坚持着。一年之后,企业经营量不断增大,企业效益和职工待遇开始提高,职工慢慢习惯这种模式,团队精神逐步形成。随着沃尔玛、星力等大小超市、学校、企业近200个粮油终端市场占领后,又开始在批发市场布局设点,企业逐渐做强,职工收入和能力逐渐提高,职工看到了希望,增强了自信。2008年凝冻期间,由于工作出色,被中共贵阳市委、贵阳市人民政府评为“抗凝冻、保民生”先进个人。 拼一把 把命运掌握在自己手里“既然我们还选择留在粮食部门,如果能用我们的智慧和辛苦努力能改变现状,我们就应该拼一把,把命运掌握在自己手里”。刘劲同志以实际行动践行自己的诺言。2008年,他病倒了,医院查出其患有严重的肾衰竭,长达4个小时的透析每周要做3次,连续15天不透析就会危及生命。每天吃的、肌注的药注达7至8种,每个月自理医疗费达3000多元。面对突如其来的打击,他痛苦过、彷徨过,但乐观向上的坚强性格让他不轻言放弃:“我不想成为企业和家庭的负担,我相信对企业而言我还是个有用的人,还能为企业做点贡献”。他把后半生每周三次去医院透析看成是生活中的一部份,一如既往地工作,甚至还超负荷工作,白天做不完,晚上加班做。在群众路线教育实践活动开展以来,为整顿企业工作作风和纪律,他作为党总支书记,率先垂范,将透析时间调在晚上和休息天,经常透析到晚上11点。病痛的折磨,工作的压力,让46岁的他白了头发。2012年调到龙库,担任党总支书记、副经理,按同事们的话说,他是个闲不住的人,是个工作狂。在努力学习党务知识,尽快转变角色,抓好本职工作的同时,为了企业增效,他主动承担了菜籽油轮换工作,多次带队到广东、广西及省内各地了解行情,联系相关业务,出差时间超过3天,就必须事先与出差当地医院联系,到当地医院作透析,出差时间经常以小时计算。勇于创新 探索油脂储备轮换新途径“我一直有个愿望,我们市直粮食企业一定要在贵阳、乃至贵州粮油行业中做领军企业,在粮油各个领域中争创一流”。在刘劲看来,争创一流,首先要斗智斗勇斗魂力,走出一条新路子来。贵阳市龙家寨粮油仓库主要储备散装菜籽油,过去均与油脂加工企业以物易物的方式进行轮换,但由于市场价格波动幅度较大,需根据当时市场波动情况给加工企业一定的补贴,且轮换风险较大。刘劲认为要准确判断,需提前做足许多功课,为此他自学了期货知识。2012年下半年,贵阳市龙家寨粮油仓库储备油开始进行轮换,他经过充分的调查、论证,认为将期货运用于油脂储备轮换能为企业增效,同时还能解决了补库资金困难的问题。经他提议,该库班子商量决定,2013年首次将期现货操作运用于油脂储备轮换,在他的操作下,该库根据当时销售价格以少数量、多批次地与省内外油厂采购,以20%定金确定在轮空期最后一月的远期现货,在付80%尾款时,轮出油脂已销售完毕,采购尾款已全部回笼,不同时段,每吨菜籽油有300—150元的价格顺差,截止2013年12月31日,该库轮换2000吨油脂,为企业带来效益50余万元。2013年该库被省粮食局、省储备粮公司评为粮油储备轮换创新奖角色转换 积极探索如何在企业转型升级发展之路开展党务工作为了照顾刘劲同志的身体,2012年局党委将他调整到龙库,担任党总支书记、副经理。刘劲同志及时转变观念,努力学习党务知识,熟悉所分管的工作,在工作和事业面前顾全大局,不计较个人得失,树立好“角色”意识,当好上级“配角”,演好本职工作的“主角”,注重同行政领导的配合,做到不缺位,不越位,工作中分工不分家,团结协作,相互尊重,相互支持,相互促进,同时认真坚持好民主集中制原则,协调好班子之间、部门之间、干部和职工之间的关系,在企业发展和稳定中揽全局、出思路、抓班子、带队伍,为企业中心工作搞服务,作保障,按照“企业中心工作是什么,党总支党建就抓什么”的要求,准确判断当前形势,把握努力方向,积极关注企业职工反映最强烈的问题,创新工作思路,使党建工作符合时代要求,认真组织学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会及省委、市委全会和解放思想“十破十立”精神,抓好“正风强企,做廉洁自律表率”、“创先争优”、“基层组织建设年”、“标准化党支部”、“党员示范仓”活动及“廉政风险防控管理”工作,为倾听职工心声,拉进与职工距离,开通“助推企业发展,职工合理化建议”书记经理电子邮箱,积极营造“开拓、创新、敬业、务实、高效、积极向上”的企业精神。结合企业实践,党总支每年都提出一个工作主题,2012年提出“提高企业效益、提高职工收入、改变职工精神面貌”,2013年提出“转变工作作风,严格工作纪律,提高工作效率”,2014年提出“一手抓企业增效职工增收,一手抓企业内部管理”的工作思路,抓典型,转作风,提效能,强服务;2012年、2013年在库内连续两年开展优秀科室和优秀科长的评选;库党总支被市直机关工委评为2013年度创新型党组织。在开展“一学二提三为”活动中,为推进学习型党组织建设项目,结合市直机关工委开展“读书、荐书、评书”活动,每年都为每个科室发放了一批书籍,使广大职工在阅读中开阔视野,增长才干。经常组织广大党员干部对库区范围内的环境卫生进行义务劳动,在全库范围内形成积极向上的氛围。刘劲同志不管在什么岗位,始终保持良好的精神状态,工作中克服困难、勤奋认真、以身作则,做好本职工作,以常人无法拥有的顽强毅力和勇于积极探索创新的思维,把领导和职工对该同志的重托和厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到工作之中,使他所在的企业各方面均有全面的提升。【关闭】来源:http://www.gzrs.gov.cn/?SqlPageId=infoContentPage&ReplaceId=info&newsInfoId=7289704035536624152488800&newsInfoTypeId=M0101
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