山西省2011年1月25日公选副厅案例题

某厅副厅长王磊上任后，针对当地转型发展，想干一番事业，在工作上力求开拓创新，分管的A，B两个处室职能应该调整，于是王副厅长就跟厅长汇报，厅长说先可以进行一些探索。他抽调A处处长进行专题调研，并且到外省去考察，回来后形成了一个方案，准备把A处现有的职能全部移交给B处室。A处室职能重新设置，主要是从事新形势下新任务新情况的一些研究工作。这些新设的只能与另一个厅的相关处室只能有些重复，加之B处本身任务已很重，处长对于把A处职能接过来很不高兴，职工也有抵触情绪。情况反映到厅长那儿，他说先放一放再说。不久，王副厅长陪同分管副省长出差，就把分管处室职能调研的事给副省长当面作了汇报。省领导马上就给另外一个厅长打电话讲了此事。该厅厅长就给王磊所在厅厅长打电话，听说要搞智能调整，而且新设的处室种了我们厅的责任田。这一下，王磊的厅长再也不提此事了，忘了陷入了失败的境地。

问题：（1）请你对王磊的做法进行评价；
（2）结合山西实际针对山西转型跨越的实际，在开拓创新方面有些什么想法。