2010年11月21日某市公选农机局长后备人选面试题本
演讲题
请你做一个6分钟的演讲,演讲的主要内容包括:
(1)简要介绍自己的学习和工作经历。
(2)结合自身特点谈谈参加本次竞争的优势和劣势。
(3)你竞争成功后简要的工作思路。
[测
请你做一个6分钟的演讲,演讲的主要内容包括:
(1)简要介绍自己的学习和工作经历。
(2)结合自身特点谈谈参加本次竞争的优势和劣势。
(3)你竞争成功后简要的工作思路。
[测
演讲题
请你做一个6分钟的演讲,演讲的主要内容包括:
(1)简要介绍自己的学习和工作经历。
(2)结合自身特点谈谈参加本次竞争的优势和劣势。
(3)你竞争成功后简要的工作思路。
[测评要素]自我认知能力
[评分参考]
1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰,对个人特点的认知是否客观、真实。
2、竞争者对竞争职位素质要求的理解是否准确,所提的工作思路是否符合实际,是否有开拓性和创新性。
3、竞争者的个人经历和个人特点与竞争要求是否具有较强的匹配性。
面试答辩题
一、我国目前的农业机械化水平与美国、巴西等国有很大差距。由于土地资源较为分散等因素,我国在提高农业机械化水平方面也遇到了一些问题和障碍。请你结合实际,谈谈对这一问题的看法和解决措施。
[测评要素]综合分析能力
[评分参考]
1、竞争者能否结合我国农村情况,分析我国目前农业机械化发展的现状及存在的问题,分析是否透彻,考虑是否全面。
2、竞争者能否根据国际农业机械化发展的趋势和方向,提出提高农业机械化水平的措施,所提的措施是否切实有效、符合实际。
3、竞争者分析问题的逻辑是否严谨、论证是否有力、说理是否透彻。
二、假设你竞争成功,成为市农机局局长,发现基层农机技术人员非常短缺,给农业发展和农业机械化推广带来很多困难。面对这一问题,你将怎样解决?
[测评要素]组织管理能力
[评分参考]
1、竞争者能否针对这一问题,组织调研,了解具体情况,根据实际需要,制订农机技术人员的培养计划。
2、竞争者能否根据基层的实际情况,采用技术专家下基层辅导、培养基层技术骨干、专向农机技术讲座等多种形式,加强对基层农机人员的培养和管理。
3、竞争者是否具有科学的管理知识,是否具备丰富的领导工作经验。
三、假设你竞争成功,成为市农机局局长。在工作中,你发现农机局一位副局长有时会越过局长直接向主管副市长汇报工作,造成自己有时工作比较被动。面对这种情况,你将怎样处理?
[测评要素]沟通协调能力
[评分参考]
1、竞争者能否进行深入的了解,进而判断这位副局长的性格和工作特点,确定他的这种做法是工作方法问题还是思想意识问题。针对不同的情况采取不同的处理方式。
2、竞争者能否反思自己的管理方式和方法是否存在问题,如果是,应当及时加以调整。
3、竞争者能否主动与该副局长进行沟通,说明情况,建议该局长按照正常的程序和渠道反映工作,以便工作能够得到顺利的部署和落实。
4、竞争者能否表现出良好的协调能力和人际沟通技巧。
四、假设你竞争成功,成为市农机局局长,在备战“三秋”工作时,发现本市的农机零配件和油料存量严重不足,而“三秋”工作马上就要开始。面对这种情况,你将怎样处理?
[测评要素]应变能力
[评分参考]
1、竞争者是否了解这一问题的紧迫性及其对于备战“三秋”工作可能产生的影响,能否积极采取措施解决这一问题。
2、竞争者能否根据本市备战“三秋”的战略部署,组织相应的人力物力,从各方面调配资源,并针对可能出现的问题,制定相应的应急措施,提前做好应急准备。
请你做一个6分钟的演讲,演讲的主要内容包括:
(1)简要介绍自己的学习和工作经历。
(2)结合自身特点谈谈参加本次竞争的优势和劣势。
(3)你竞争成功后简要的工作思路。
[测评要素]自我认知能力
[评分参考]
1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰,对个人特点的认知是否客观、真实。
2、竞争者对竞争职位素质要求的理解是否准确,所提的工作思路是否符合实际,是否有开拓性和创新性。
3、竞争者的个人经历和个人特点与竞争要求是否具有较强的匹配性。
面试答辩题
一、我国目前的农业机械化水平与美国、巴西等国有很大差距。由于土地资源较为分散等因素,我国在提高农业机械化水平方面也遇到了一些问题和障碍。请你结合实际,谈谈对这一问题的看法和解决措施。
[测评要素]综合分析能力
[评分参考]
1、竞争者能否结合我国农村情况,分析我国目前农业机械化发展的现状及存在的问题,分析是否透彻,考虑是否全面。
2、竞争者能否根据国际农业机械化发展的趋势和方向,提出提高农业机械化水平的措施,所提的措施是否切实有效、符合实际。
3、竞争者分析问题的逻辑是否严谨、论证是否有力、说理是否透彻。
二、假设你竞争成功,成为市农机局局长,发现基层农机技术人员非常短缺,给农业发展和农业机械化推广带来很多困难。面对这一问题,你将怎样解决?
[测评要素]组织管理能力
[评分参考]
1、竞争者能否针对这一问题,组织调研,了解具体情况,根据实际需要,制订农机技术人员的培养计划。
2、竞争者能否根据基层的实际情况,采用技术专家下基层辅导、培养基层技术骨干、专向农机技术讲座等多种形式,加强对基层农机人员的培养和管理。
3、竞争者是否具有科学的管理知识,是否具备丰富的领导工作经验。
三、假设你竞争成功,成为市农机局局长。在工作中,你发现农机局一位副局长有时会越过局长直接向主管副市长汇报工作,造成自己有时工作比较被动。面对这种情况,你将怎样处理?
[测评要素]沟通协调能力
[评分参考]
1、竞争者能否进行深入的了解,进而判断这位副局长的性格和工作特点,确定他的这种做法是工作方法问题还是思想意识问题。针对不同的情况采取不同的处理方式。
2、竞争者能否反思自己的管理方式和方法是否存在问题,如果是,应当及时加以调整。
3、竞争者能否主动与该副局长进行沟通,说明情况,建议该局长按照正常的程序和渠道反映工作,以便工作能够得到顺利的部署和落实。
4、竞争者能否表现出良好的协调能力和人际沟通技巧。
四、假设你竞争成功,成为市农机局局长,在备战“三秋”工作时,发现本市的农机零配件和油料存量严重不足,而“三秋”工作马上就要开始。面对这种情况,你将怎样处理?
[测评要素]应变能力
[评分参考]
1、竞争者是否了解这一问题的紧迫性及其对于备战“三秋”工作可能产生的影响,能否积极采取措施解决这一问题。
2、竞争者能否根据本市备战“三秋”的战略部署,组织相应的人力物力,从各方面调配资源,并针对可能出现的问题,制定相应的应急措施,提前做好应急准备。
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